El Badajoz que queremos....#HechosNoPalabras....

Estamos en el mes de vacaciones por excelencia y nuestro Alcalde antes de tomarse unos días de descanso suele hacer balance de su gestión. Un balance ante los medios de comunicación donde nos vende los logros y los objetivos conseguidos. La hacen todos los políticos y da igual el partido del color que gobierne. Nadie se resiste a la tentación de tener a los medios delante y contar el trabajo y más teniendo en cuenta que estamos a menos de diez meses de las próximas elecciones municipales. Las ruedas de prensa suelen ser largas y terminan por contar una serie de datos y cifras que nadie se acuerda en ese momento de la presentación de si era lo prometido y aprobado. Así ha sido en la rueda de prensa del Alcalde de Badajoz que ha tenido una duración de una hora y en la que ha valorado algunos proyectos y se ha olvidado de otros que estaban comprometidos.

Dice el Alcalde que Badajoz está mejor que hace un año. Mejor, mejor que escuchara y se diera paseos por los barrios y escuchara a los vecinos para poder tener una idea de lo que dice y piensa la gente, pero a Gragera la calle no le gusta mucho. Podría decirse que la ciudad crece por las inversiones de los fondos europeos recibidos o que se esperan recibir en los próximos meses. Ahí están las cifras de los fondos Edil que son los proyectos sobre los que el alcalde ha querido vender como inversiones que aún no se han llevado a cabo en algunos casos. Ha obviado el Alcalde las privatizaciones de servicios municipales que es una de las características de la gestión de los dos últimos años. Más de 30 millones de euros nos está costando a los vecinos y vecinas esa política que desde el gobierno municipal del PP han insistido en que se trata de externalizaciones, cuando son privatizaciones de servicios municipales. Le decía a uno de los Concejales del gobierno que a este paso lo único que va a quedar como servicio municipal son los servicios centrales de recursos humanos y la policía local.

No ha querido hablar en su balance del #Basurazo y del incumplimiento de su palabra de estudiar la reducción del IBI para compensar la parte de la recogida de la basura que ya estamos pagando en el IBI. Podría haber tenido ese gesto, pero su afán recaudador se lo ha impedido y porque ha dado alguna información en la rueda de prensa en línea con las formas de la Presidenta de Madrid. Alguien me apuntaba en estos días que Gragera está "Ayusado". No ha hablado para nada de la necesidad de un Plan de Infraestructuras y de modernizar y ampliar la capacidad de las redes de abastecimiento y de aguas. No mencionó los proyectos e infraestructuras prometidas en algunos barrios y que ha abandonado, como por ejemplo el parking de 340 plazas con el centro cívico de Valdepasillas, o la construcción de parques infantiles en barrios donde no existen. Como tampoco ha hablado ni nadie le preguntó por el proyecto del nuevo modelo de ciudad con la aprobación hace dos años de Badajoz Municipio de Gran Población o su propuesta estrella del soterramiento de la llamada "Autopista".

Por eso le decimos que los hechos son los que validan la gestión y al Alcalde no debería darle alergia escuchar mas y estar mucho más en la calle. Porque hay una realidad y conversación generalizada en las redes sociales y es la del olvido y el abandono de muchos barrios de la ciudad. Nuestra ciudad puede supuestamente seguir creciendo porque veamos más obras y urbanizaciones, pero ello no significa que ese crecimiento tenga como característica la sostenibilidad y de esta forma las inversiones consigan que haya más equidad e igualdad en los barrios y entre la ciudadanía. Señor Gragera una gestión no se mide por los números y los anuncios, se mide por la opinión generalizada y valoración que tiene la ciudadanía que es la destinataria de esa gestión, por tanto #MenosTriunfalismo y #MasHechos.

El Badajoz que queremos....#BadajozDebePensar

En las visitas por los barrios de la ciudad compruebo como Badajoz está creciendo. La ciudad crece y con ello los barrios. Barrios nuevos y otros que históricamente identificaron una forma de ser y de vivir. Hay actuaciones que desde hace años se planificaron en línea con una idea de expansión y crecimiento para dar oportunidades, generar y asentar futuro poblacional y tener unas infraestructuras acordes a un futuro que se veía venir. Un futuro donde la propia dinámica del tiempo y de las oportunidades conformaría una ciudad en expansión y no sólo de población. El área de población de la ciudad no es sólo los que vivimos en la misma, también lo es la población cercana que se acerca, trabaja y que está en un espacio diseminado a los que podría sumarse aquellos que están en una cercanía expresada en poca distancia en kilómetros. Podríamos señalar a esos barrios nuevos que se han venido creando en los últimos veinte años como Cerro Gordo, la Pilara, San Roque y su Ronda Norte o el Cuartón Cortijo, por no ampliar a los nuevos barrios como el nuevo Distrito Rosales o la zona en construcción de la Avenida de Elvas o la que se construirá en unos años si la Plataforma Logística se desarrolla al final.

Y en ese crecimiento y expansión poblacional hay que pensar en las necesidades de esos ciudadanos que habitan o habitarán esos espacios nuevos. Necesidades de salud y educación, de servicios e infraestructuras porque cuando los ciudadanos apuestan su proyecto de vida no será para pocos años y más teniendo en cuenta los esfuerzos que hay que realizar para desarrollarlo porque hoy en día el precio de la vivienda por sí solo implica un esfuerzo de estabilidad y permanencia para poder desarrollarlo a lo largo de la vida. En conversaciones con ciudadanos lo reflexionábamos hace unos días. Badajoz está teniendo un crecimiento en materia de vivienda que debe ir acompañado de un crecimiento en otros ámbitos que son los que necesitan los ciudadanos. El crecimiento económico tiene que ir acompañado de un crecimiento social. El crecimiento no puede asentar y ampliar diferencias en materia de desigualdad. Y este apartado es muy preocupante porque observando los distintos presupuestos de los últimos años comprobamos como hay barrios donde no se invierte en años o se termina por no invertir nunca.

Y me preocupa. Me preocupa porque en las visitas por los barrios de la ciudad no veo compatibilidad entre ese crecimiento y la sostenibilidad. Es como si viviéramos en una ciudad que en su interior tiene varias ciudades en las que se acrecientan las desigualdades, porque los barrios históricos de la ciudad se mantienen, viven y comparten con dificultades y dejadez del gobierno municipal. Es como si nos hubieran acostumbrados a la estabilidad y a una cierta comodidad. Y los barrios nuevos con sus necesidades se mantuvieran porque sus problemas en la actualidad son otros o las necesidades y rol de vida de sus vecinos y vecinas no lo vieran igual aún, aunque muchos nos preguntamos por las posibilidades de una movilidad sostenible y unos servicios cercanos.

En estos días lo estoy volviendo a comprobar. En conservaciones y visualizando sobre el terreno. Badajoz crece y vivir en nuestra ciudad tiene que hacer realidad el poder acceder a servicios y poder compartir en una ciudad amable y diversa, pero hay que investigar y desarrollar un plan que equilibre y reduzca las brechas y diferencias que existen entre los diferentes barrios de la ciudad. Una ciudad para vivir es aquella que no se caracteriza por visualizar fotos de un estado de obras, sino aquella en la que la ciudadanía se siente incluida siendo parte de la ciudad donde los servicios básicos y necesidades específicas mantienen una coherencia y respuesta para la disminución de las diferencias sociales, económicas y de servicios en los diferentes espacios y barrios de la ciudad.

El Badajoz que queremos....#InnovarIfeba.

En Badajoz tenemos una Institución Ferial que depende del Ayuntamiento y que según su definición es el epicentro de ferias y congresos en el suroeste ibérico. Fomenta sinergias transfronterizas claves para los negocios y la cultura impulsando oportunidades que conectan ideas y potencian el desarrollo económico de la región. Es una definición que no se ha modificado desde que se constituyó a finales de los años 80 y que en su ubicación actual se reinauguró hace 20 años. Tiempo ha pasado y como todo lo que tiene una antigüedad y más teniendo en cuenta los objetivos y lo que ha cambiado el tiempo, los negocios y las empresas, debería haber tenido una evolución porque hoy las nuevas tecnologías han cambiado todo y también la manera de desarrollar este tipo de oportunidades que da una Institución Ferial. Hay muchos ejemplos repartidos por todo nuestro país y podría ser un espejo que se podría observar, pero para ello como para todo hay que pensar y planificar el modelo que queremos y los objetivos no pueden ser sólo los que aparecen en sus Estatutos, porque hay que innovar para poder progresar económica y socialmente.

Ifeba debería ser uno de los ejes principales de la actividad comercial de los diferentes sectores económicos de la ciudad de Badajoz y de Extremadura. Los Estatutos de la Institución lo permiten y entre sus objetivos está el de incorporar a Badajoz al ámbito de las grandes ciudades feriales para contribuir al fomento del comercio y de la industria. Tenemos unas grandes infraestructuras por espacios y posibilidades pero no están desarrolladas porque una Institución de este tipo no debería ser sólo la actividad ferial de los eventos. Hay que multiplicar la agenda de contactos comerciales y de todo tipo para dimensionar la actividad y convertirla en un verdadero polo de desarrollo comercial. También sería necesario que hubiera mucha mayor transparencia en el plano económico y de gestión. No hay noticias más allá de cuando se realiza un evento o una feria, pero su calendario cojea mucho y ello es la prueba de su contenido y por tanto de la necesidad de planificar y pensar innovando para cambiar, porque hacer lo que se viene haciendo nos convierte en seguir haciendo lo de siempre.

Badajoz debería tener en su Institución Ferial un eje de dinamización económica y comercial con una base estable compartiendo la tradición con ferias de nuevo cuño y arriesgar más allá de Portugal. Alguna vez nos hemos preguntado que hablando el mismo idioma podríamos atraer eventos comerciales compartiendo con Portugal y con América Latina. Pero como me decían unos empresarios hace unos días, quizás hemos caído en la estabilidad de lo de siempre y no nos atrevemos a abrir mercados de crecimiento nuevos teniendo en cuenta entre otros factores, los nuevos nichos del mercado. Tenemos un espacio pero si no somos capaces de aprovecharlo adecuadamente quizás estemos perdiendo sinergias y posibilidades de desarrollar nuevos eventos de ámbitos innovadores y tecnológicos.

Una de las principales fortalezas del sector ferial es el efecto dinamizador que produce en el comercio y en la industria de cualquier ciudad. Hay una relación del impacto económico que la actividad ferial y congresual provoca en la economía de la ciudad y es muy importante. En nuestro Badajoz podría mover a su vez los objetivos para conseguir que hubiera más actividad congresual y ello movería la economía de la ciudad. Hay muchos inversores que se tienen  que marchar fuera porque estamos en lo de siempre. Quizás la estabilidad y el no querer innovar nos esté llevando a ser una Institución Ferial que no quiere arriesgar y con ello creo que estamos perdiendo el liderazgo que reclamamos sólo en el papel y en las declaraciones cuando se producen los eventos....Señor Alcalde de Badajoz, hay que innovar y profesionalizarse y para ello hace falta liderazgo o nos quedaremos en lo de siempre.

El Badajoz que queremos....#BadajozCiudadMuseos.

Los museos en las ciudades son lugares y espacios desde los que nos adentramos en la cultura, en el disfrute de la historia, en los interiores de la riqueza de la cultura y también son espejos desde los que contemplar la belleza de las obras que se exponen. Todas las ciudades tienen esos espacios que consiguen que profundicemos en sus exposiciones y en sus tesoros. Consiguen que las ciudades adquieran relevancia cultural y también que sean objeto de circuitos turísticos que a su vez reconocen una manera de hacer y de gestionar desde el ámbito de los gobiernos. Hay museos internacionales, nacionales, regionales, provinciales y locales mayormente, como también espacios culturales que amplían las agendas culturales de las ciudades. En la ciudad de Badajoz existe hasta una guía como ruta de los museos, aunque sería recomendable que hubiera una práctica de visita específica para los más jóvenes ya que existen varios museos y creo que sería muy positivo que hubiera rutas temáticas sobre ello.

En Badajoz según la ruta de los museos que existe en la oficina turística nos encontramos con la historia, la arqueología, las fiestas, el arte antiguo y contemporáneo, el de la catedral, el de la ciudad, el de bellas artes y hasta tenemos el del conocimiento de la profesión veterinaria. También hay teatros como el López de Ayala y también un EspacioVivo como es el antiguo hospital que se ha consolidado como un eje cultural, artístico, turístico y gastronómico de primer nivel nacional con una agenda semanal muy dinámica en sus salas y con las distintas exposiciones. Podría decirse que se ha consolidado como un espacio de representación y recuperación de un edificio singular convirtiéndose en una referencia cultural llena de contenido. Y podría seguir ampliándose el ámbito cultural porque hay otros espacios y salas donde se desarrollan exposiciones y presentaciones culturales, con lo que tenemos una oferta muy amplia y que debería ser objeto de mayor consideración y valor. 

Porque hay espacios que reconocen y consiguen que las ciudades tengan un nombre para los circuitos culturales tanto a nivel nacional como internacional y creo que Badajoz podría tener esa referencia que hoy pienso que es bastante desconocida. Tenemos lugares emblemáticos y únicos en la ciudad que podrían llegar a formar parte de lo que es la identidad cultural del Badajoz que queremos y que podrían hacer un Badajoz más emergente e importante en el ámbito cultural y artístico. Por singularizar en alguno de ellos podríamos profundizar en el de Bellas Artes y el MEIAC y sobre todo éste último, que debería ser una verdadera escuela de la diversidad y de la multiculturalidad por las posibilidades y los espacios que contiene, aparte del reconocimiento a su propia historia de lo que un día fue.

Por ello tener este tipo de infraestructuras es muy importante para una ciudad y cuidarlas dándole capacidad para los tesoros que contienen para su amplitud, relevancia y seguridad, también.  Lo decíamos hace unos días a raíz de la relevancia y difusión que ha tenido el Arqueológico de Badajoz por el robo. Hay que asegurar la historia y también hay que ponerla a disposición para que los espacios públicos puedan ser visitados ampliando sus horarios como también hay que mantener abiertos aquellos otros como el Museo del Carnaval si realmente queremos ser referencia para seguir consolidando una Fiesta Internacional. Y aquí es donde una vez más reclamo liderazgo a quienes tienen las responsabilidades en cada caso, porque ciertamente Badajoz alberga tesoros que en gran medida son desconocidos y nuestros Museos son piezas de gran valor que merecen ser liderados para ser reconocidos y valorados.

El Badajoz que queremos....#EscucharCiudadanía.

Hace unos días en unas Jornadas organizadas por la Federación de Asociaciones Vecinales mostrábamos nuestra preocupación sobre la situación que existe en muchas calles y barrios de nuestra ciudad. Se ponía el acento por parte de algunos de los ponentes en la necesidad de construir ciudades pensando en el nuevo tiempo que estamos y sobre todo que a la hora de planificar las actuaciones en las infraestructuras se pensara en clave de sostenibilidad y pensando en la ciudadanía. Hay muchos exponentes en los distintos barrios de Badajoz sobre los que se podría profundizar y uno de los ejemplos es el de la falta de accesibilidad. Un problema que existe y que como me decía una compañera en un mensaje: una ciudad moderna no es en la que se ven más grúas, sino aquella que permite a nuestros mayores pasear por sus parques y aceras, y cruzar sus calles sin jugarse la vida!.

Los ciudadanos tenemos que preocuparnos por la ciudad que tenemos porque en definitiva la ciudad la hacemos los ciudadanos. Y esa preocupación tenemos que hacerla llegar expresando nuestro malestar y denunciando las situaciones en las que la falta de escucha del actual equipo de gobierno municipal nos deja en situación de vulnerabilidad o desigualdad por no querer atender los problemas que sufrimos la ciudadanía. Cuando los que gobiernan nuestra ciudad no escuchan y es algo que viene sucediendo en los últimos años, no se le puede pedir a la ciudadanía que esté callada. Hoy resulta más difícil porque existe un hartazgo por no ser escuchados y en las redes sociales se está expresando ese descontento y falta de consideración cada día con más frecuencia y asiduidad. Porque si en la Plaza del pueblo o en el lugar de la decisión política no se abren las puertas, no se quejen de que aparezcamos y que compartamos las denuncias. Pregúntense porqué sucede y posiblemente encuentren respuestas, porque no se puede silenciar la voz de quienes estamos hartos de las promesas renovadas o los proyectos incumplidos.

Cada día el clamor de la ciudadanía es mayor por el abandono y la dejadez de muchas de las infraestructuras de la ciudad. Hace tiempo que vengo reclamando una planificación de un nuevo concepto de ciudad con sus infraestructuras. Un nuevo modelo pensando en la ciudadanía. Una ciudad donde las inversiones en los barrios permitan que la frontera de la desigualdad no se agrande. Una ciudad donde poder pasear por nuestros parques, calles y aceras de forma más habitable sea lo normal. Una ciudad donde nuestros mayores puedan salir a los parques a disfrutar de su tiempo y puedan tener un envejecimiento activo de forma saludable sin correr el riesgo de ser atropellados por algún patinete. Una ciudad donde cruzar por sus pasos de peatones en silla de ruedas o acompañados de un andador no signifique sortear obstáculos insalvables o tener una caída por no poder superarlos. Una ciudad donde su crecimiento y expansión permita no ver solo edificios cuando sales a la calle. Una ciudad donde gobernantes municipales y responsables salgan de los despachos y comprueben que las obras realizadas cumplen las condiciones antes de dar su visto bueno. Una ciudad más humana. Una ciudad de referencia.

En los últimos meses estoy recibiendo muchos mensajes de ciudadanos y ciudadanas. La campaña del #Basurazo animó a la ciudadanía a expresar su hartazgo y su queja a través del recurso. Recurso que el Ayuntamiento sigue contestando con la denegación. Expresan su denuncia y me hacen llegar o me envían comentarios y fotografías. Me comentan situaciones de injusticia y desigualdad que se dan en los barrios. Ahora estamos en periodo de cobro del IBI y de la tasa del #Basurazo, que este año nos costará más cara y por la que el Ayuntamiento ingresará en este 2026 más de 55 M€ entre los dos impuestos. Hay que recordar que el Alcalde anunció la orden de estudiar una rebaja del IBI para compensar a los vecinos por la nueva tasa de basuras, pero de nuevo Gragera la volvió a hacer "donde dije digo, digo Diego"....después lo condicionó a garantizar la estabilidad y sostenibilidad económica del Ayuntamiento y debe existir porque estamos pagando más impuestos que nunca. Pues eso, está en nuestras manos pasar del "ave, ave, ave"....a decir hasta aquí hemos llegado, ya está bien!

El Badajoz que queremos....#ServiciosInfraestructuras

Desde que se inició esta última legislatura se han llevado a cabo varias privatizaciones de servicios municipales por el gobierno municipal del PP en la ciudad de Badajoz. Servicios como los de parques y jardines, la limpieza de rotondas y medianas en las vías públicas, las fuentes ornamentales, contratos de la fundación municipal de deportes para organizar pruebas deportivas, la apertura y cierre de las instalaciones deportivas, la limpieza, y también en el ámbito cultural hemos podido comprobar como las bibliotecas y el mantenimiento de las fortificaciones han seguido el mismo camino, así como el servicio de la grúa municipal, y hasta la vigilancia y atención en la entrada al Palacio municipal ha sido privatizada ya que han desaparecido la funcionaria y el policía que existía en la puerta, entre otros. Esto es una muestra del desmantelamiento de servicios públicos que nunca ha reconocido el equipo de gobierno como privatizaciones, porque ellos siempre han insistido en definirlos como externalizaciones. 

Esta política de privatizaciones del gobierno municipal es la forma de entender y asumir la gestión de los servicios. Menos servicios públicos gestionados y más servicios prestados desde la empresa privada, pero costándonos más caros a los ciudadanos. Hoy pagamos más impuestos que nunca y cada día tenemos menos servicios públicos. Unos servicios por otro lado que hoy estamos pagando más caros que nunca y mientras tanto las tasas municipales se han incrementado sin parar. Y esto es incomprensible porque habiendo más ingresos, en los últimos presupuestos municipales prácticamente no aparece dinero para inversiones publicas. Y es que no se entiende como a mayores ingresos no se haya presupuestado más capacidad de gastos para inversiones. Al final se ha convertido en una práctica habitual que cada cierto tiempo y aprovechando la periodicidad y la coyuntura de los fondos europeos se produzcan inversiones, como así sucederá una vez más con lo contemplado y aprobado para los proyectos que se desarrollarán en la ciudad hasta 2029.

Algún día habrá que investigar y publicar las inversiones realizadas, así como las infraestructuras aprobadas y el origen de los fondos con los que se hayan llevado a cabo esas infraestructuras. Una cuestión que suscita preguntas que cada día nos hacemos más ciudadanos. Por eso cada día está más extendida la idea de que sin fondos europeos no habría inversiones ni proyectos en la ciudad. Porque hay un apartado importante sobre el que se lleva varios años hablando por sus averías por muchos barrios y calles de la ciudad. Son las redes de saneamiento y de aguas potables con continuas pérdidas y atascos, así como unos colectores y redes de tuberías totalmente anticuadas y obsoletas. Y es muy preocupante porque algún día esa falta de dotación económica para planes de renovación integrales y de la creación de un Plan de Infraestructuras para renovar y modernizar las redes, la terminaremos pagando los ciudadanos. A qué esperan desde el equipo de gobierno municipal para planificar la urgencia y necesidad de acometer ese Plan?.

Son los servicios públicos y las infraestructuras en una ciudad las que en buena medida dan una idea de en qué ciudad vivimos y convivimos. Porque aquello que pagamos con nuestros impuestos los ciudadanos como son los ejemplos de lo que nos referimos conforman la columna vertebral de cualquier modelo de ciudad. Hace falta profundizar y planificar en un Badajoz que crece en expansión y población, sin que se agrande la brecha de la desigualdad. Hace falta generar alianzas entre los diversos actores que intervienen en ese Badajoz que queremos para los próximos años, porque un diseño eficiente garantiza el bienestar y la calidad de vida de los ciudadanos y es por ello que pensamos que hay que acometer ese Plan de Infraestructuras, porque llevamos demasiados años preguntándonos si queremos dejar de ser una ciudad de paso o convertirnos por fin en una ciudad de referencia!.

El Badajoz que queremos....#BadajozSostenible.

La Sostenibilidad urbana y la construcción de ciudades y barrios más pensando en la ciudadanía, ha sido una cuestión que hemos tratado en las Jornadas organizadas por la Federación de Asociaciones Vecinales de Badajoz y Poblados Siglo XXI en estos últimos días. Un encuentro que nos ha aportado reencontrarnos y reflexionar sobre la necesidad de la participación de la sociedad civil para construir ciudades más sostenibles. Son cuestiones que muchos ciudadanos nos preguntamos y nos preocupan, pero también soy consciente de que no pensamos demasiado en ello. Quizás es un poco más de fomentar la cultura de la sostenibilidad desde el ámbito educativo y aprender del concepto para que como casi todo lo que la experiencia de la vida nos enseña, llegar a tener más claro qué significa y cómo nos puede llegar a afectar en nuestras ciudades y a nosotros como ciudadanos y ciudadanas. Porque la sostenibilidad urbana va mucho más allá de contar con muchas zonas verdes y parques. Conlleva una transformación desde una visión integral en cómo una ciudad gestiona su energía, su movilidad, los residuos, su biodiversidad y más pensar en lo que decía la principio, en la calidad de vida de quienes la habitamos.

En las Jornadas también hablamos de la Agenda 2030 y en el reto de conseguir que las ciudades sean más inclusivas, más seguras, más resilientes y más sostenibles. También de que tengan una cara más amable. Como decía la representante de una de las Fundaciones que participaron en el encuentro: se trata de empezar por escuchar a quienes las habitan. Porque vivimos tiempos complejos y difíciles para las Asociaciones y Organizaciones que formamos parte de la sociedad civil. Y tengo la impresión de que compartir no es del todo aceptado y pienso que se nos debería respetar más, porque representamos una parte muy importante de la sociedad, aunque a veces somos invisibles.  Por eso hemos querido también levantar la voz y reclamar a los poderes públicos que somos un agente necesario para mejorar la vida de la ciudadanía en una sociedad hoy muy crispada, donde la polarización y el ruido lo contamina todo.

Hay que creer en lo que se hace y llevarlo a cabo. Ese era uno de los objetivos de las Jornadas. Hablar de experiencias y reforzar vínculos para generar alianzas, reflexionar sobre un tiempo complejo. Por ello se expusieron ejemplos y no puede ser que lo sostenible sea construir un carril bici sin contar con quienes lo utilizan. No es un ejemplo sostenible que cambiar las rutas del transporte urbano sean comunicadas y no habladas previamente con quienes son los representantes vecinales para tener una justificación de los cambios introducidos. No es un ejemplo de sostenibilidad el tener un corazón verde que atraviesa la ciudad y tener vertederos de residuos incontrolados o con olores insoportables en sus cauces o paseos. No es un ejemplo de sostenibilidad el tener zonas deportivas sin poder usarlas porque existe un riesgo para los que practican alguna actividad deportiva. No es un ejemplo de sostenibilidad la situación del río y sus arroyos cercanos donde la lámina de agua está contaminada o cubierta por una especie invasora. No es un ejemplo de sostenibilidad la construcción de urbanizaciones y edificios sin contemplar espacios pensados para la ciudadanía para su recreo, práctica del ocio y relajación a través de un paseo o del disfrute de zonas verdes. Hay que construir ciudades, pensando y escuchando a la ciudadanía. Y hay muchos más ejemplos de lo que debería ser escuchar antes de planificar y realizar.

Y en ese pensar en la ciudadanía hay que hacer una llamada a nuestros gobernantes y políticos. Porque las políticas se entienden razonablemente mejor cuando se escucha a la ciudadanía y se fomenta la participación y la colaboración. Hay que profundizar en la complicidad y en el sentido común porque las Asociaciones podemos ayudar a crear ciudades y comunidades más sostenibles si se nos tiene en cuenta antes de que se publiquen las licitaciones y así es muy posible que las alegaciones no existan o sean menores. Si hay voluntad política en quienes nos gobiernan en las Administraciones vamos a estar en la misma línea, porque nuestra preocupación y objetivo es mejorar la vida de la ciudadanía. Porque las ciudades crecen en población y extensión, pero hay que planificar los recursos y los servicios pensando en quienes las habitamos al mismo tiempo, para no ampliar la frontera de las desigualdades.  Porque las ciudades se construyen para ser habitadas y por ello hay que tener en cuenta que un día habrá personas viviendo en ellas con necesidades de dotaciones públicas, educativas, sanitarias y estas tienen que tener la clave de la sostenibilidad para hacerlas más humanas, porque #JuntosHacemosCiudad.