#PrimariasPsoe....Reflexiones y Cambios.

Hace ya algunos años que se ha impuesto un sistema y procedimiento de elección por primarias para encabezar en el PSOE las listas a las elecciones generales, autonómicas y municipales. Es un sistema basado en una primera fase en la captación de un porcentaje de avales que varía según el tipo de elección de que se trate. También hay excepciones ya que en determinados casos en los que el PSOE ejerce la Presidencia o Alcaldía y la persona opte a la reelección no procederá la celebración de primarias. Hay otras excepciones donde tienen que ver en la decisión los Comités autonómicos o un determinado porcentaje de la militancia. Y también hay diferencias para adquirir la condición de candidato/a para encabezar la candidatura siendo necesario obtener un determinado porcentaje de avales que no es el mismo para encabezar las listas en las elecciones autonómicas (mínimo 12%, máximo del 15%) que en el resto de procesos electorales (mínimo del 15%, máximo del 20%). Es un proceso que siempre genera discusión, controversia, debate, malos rollos, presiones, disgustos y otras cosas que en muchos casos molesta a la militancia y que consigue que esta no participe.

Decir que el sistema de primarias llegó para quedarse y que apareció de forma positiva, es algo que prácticamente todos reconocimos en su día. Yo lo asumo y estoy de acuerdo, pero la experiencia nos está diciendo que hay que reflexionar y cambiar algunas cosas. Porque otra cosa es en qué lo convertimos en muchas ocasiones dadas las tensiones que se generan cada vez que hay un proceso. Porque en muchos casos tiene efectos no deseados y prácticas que no se corresponden con una organización democrática y de izquierdas. Se lleva a la militancia a una tensión y a una presión que lleva al distanciamiento y a que las experiencias de anteriores procesos consigan que los militantes no participen. Se alejan del compromiso y del deber de elección. No estoy diciendo que no tengan su parte de razón, porque se les lleva a estas conmigo o estas contra mí, en muchos casos. Y aquí los "aparatos" y sus entornos juegan un papel en muchos casos determinantes. Los aparatos y quienes juegan con la ventaja de poseer el recurso de tener la información para conectar y contactar con los posibles avalistas, así como para conocer de primera mano quienes pueden serlo con todos sus derechos.

Cada vez que hay un proceso de elección sucede y siempre decimos que al sistema hay que darle una pensada y nunca se le termina de dar. Hay un error de estrategias y de sistema porque termina convirtiéndose en algo para lo que no se creó. No se participa en igualdad de condiciones ni se disponen de los mismos recursos por todos los que participan o participamos. Y no es una cuestión sólo de los porcentajes necesarios. No. También está el tipo de aval. Físico y on line. Sobre el físico se conocen los avalistas por parte de cada precandidato, pero el aval on line sólo es conocido por quien controla la plataforma del aval a través de ese sistema. Hasta el punto de que no se puede conocer quién ha participado digitalmente y tienes que creerte los avales que has recibido a través de ese sistema de buena fe, porque sólo te dicen el número que recibes amparándose en una interpretación de la ley de protección de datos.

Aprovecho estas líneas para agradecer a todos y todas los que confiaron su aval y me dieron el apoyo en mi precandidatura. Por la información recibida, agradezco doblemente su fiabilidad y esfuerzo. Cuando escribo estas líneas estamos luchando por el aval (Se necesitaban 96 y tenemos validados 95. Un sólo aval nos falta) que de momento ha impedido que pueda pasar el corte y ser proclamado candidato a las elecciones primarias al Ayuntamiento de Badajoz por el PSOE. Estamos en recurso presentado ante la Comisión Federal de Ética y Garantías que esperamos que sea resuelto lo más pronto posible, porque entendemos que tenemos razones para que ese aval sea verificado y por tanto sea declarado válido. Hay razones y no nos vamos a callar ante algo que entendemos que es un error de quienes controlan desde el inicio del proceso que un militante da el paso de pertenecer al Partido. Un error que en ningún caso se puede atribuir a mi precandidatura. Estamos esperanzados en que el recurso se estime y no se retrase más el mismo, para que no sigamos perdiendo el tiempo de poder informar y que los militantes tengan la opción de valorar, votar y elegir la persona que encabezará la lista municipal de las elecciones al Ayuntamiento de Badajoz en 2027....Vamos a por ello, sigamos caminando juntos y juntas, porque nos jugamos mucho.

El Badajoz que queremos....#UnaCiudadParaSuGente.

Badajoz es mucho más que el lugar en el que vivimos. Es nuestra ciudad. La ciudad en la que hemos aprendido a convivir, a trabajar, a cuidar, a emprender y a imaginar nuestro futuro entre otras muchas razones. Es el espacio común que compartimos quienes la elegimos para construir nuestro proyecto de vida. Una ciudad hecha de muchas historias, barrios y poblados; de generaciones diferentes y de personas que, cada día, sostienen su presente y anhelan un futuro mejor. Badajoz posee historia, talento, patrimonio, capacidad económica y una situación estratégica extraordinaria. Somos frontera y puente. Somos la principal ciudad de Extremadura y el centro de un territorio que se abre hacia Portugal. Tenemos condiciones para liderar, crecer y generar oportunidades, pero llevamos demasiado tiempo contemplando cómo esas posibilidades se aplazan, se desaprovechan o se subordinan a intereses ajenos a la ciudad.

Pero también es una ciudad que hoy no funciona igual para todos y todas. Badajoz ha crecido, pero no siempre ha avanzado unida. Las oportunidades, los servicios públicos y la atención municipal no llegan de la misma manera a todos los rincones. El lugar en el que una persona vive continúa condicionando demasiado la calidad de los espacios públicos, el transporte, el acceso a determinados recursos y hasta la capacidad de hacerse escuchar. No podemos aceptar una ciudad dividida entre zonas privilegiadas y barrios olvidados; entre quienes encuentran todas las puertas abiertas y quienes deben reclamar una y otra vez aquello que debería estar garantizado. No podemos resignarnos a que la desigualdad se convierta en paisaje ni a que las diferencias entre barrios terminen consolidándose como diferencias entre ciudadanos.

El desarrollo de la ciudad no puede medirse únicamente por las obras que se inauguran o por las imágenes que se proyectan. Debe medirse también por la dignidad de sus calles, por las oportunidades de sus jóvenes, por la tranquilidad de sus mayores, por la fortaleza de su comercio, por la calidad de los servicios públicos y por la atención que reciben los barrios que llevan demasiado tiempo esperando. El código postal nunca debe determinar los derechos de una persona. La ciudad pertenece a quienes la viven. La ciudad pertenece a su gente. Esta convicción expresa mi manera de entender la política municipal. Creo en una ciudad donde la libertad no dependa del dinero, donde la igualdad se traduzca en oportunidades reales y donde los servicios públicos protejan una ciudadanía común. Una ciudad comprometida con la igualdad entre hombres y mujeres, accesible para las personas con discapacidad, orgullosa de su diversidad y preparada para combatir la soledad, la exclusión y las nuevas formas de vulnerabilidad.

Badajoz no es únicamente su centro ni sus principales avenidas. Badajoz son todos sus barrios y todos sus poblados. Cada uno posee una identidad, una historia y una forma particular de contribuir a la vida colectiva. Mi proyecto de ciudad debe empieza por reconocer esa diversidad y convertirla en una fortaleza. Ello exige presencia municipal, servicios dignos, limpieza, mantenimiento, movilidad, seguridad, zonas verdes y espacios públicos que inviten a convivir. Exige también escuchar a quienes conocen de primera mano los problemas y las posibilidades de cada zona. La participación ciudadana no puede reducirse a una reunión ocasional ni a una foto. Las asociaciones vecinales, sociales, culturales, deportivas y económicas no son figurantes de la política municipal. Son parte esencial de la inteligencia colectiva de nuestra ciudad.

Badajoz necesita también recuperar su posición en Extremadura. No podemos permitir que la ciudad pierda peso por decisiones tomadas lejos de ella ni que sus necesidades queden subordinadas a estrategias, equilibrios y tensiones de poder que se resuelven fuera de Badajoz. Quien gobierne nuestra ciudad debe defenderla siempre, con independencia de quien gobierne en Mérida o en Madrid. Debe tener voz propia, capacidad de iniciativa y determinación para exigir las inversiones, infraestructuras y proyectos que nos corresponden. Defender Badajoz no consiste en enfrentarla con el resto de Extremadura. Consiste en conseguir que aporte todo lo que puede aportar al progreso común. Una capital económica, cultural, universitaria, logística y transfronteriza fuerte beneficia al conjunto de la región.

Pero en Badajoz los Socialistas llevamos más de tres décadas sin gobernar. Es demasiado tiempo. Reconocerlo no significa renunciar a nuestra historia ni ignorar el trabajo realizado por tantas compañeras y compañeros. Significa comprender que no podemos ofrecer las mismas respuestas y esperar resultados diferentes. Badajoz necesita al PSOE, pero el PSOE también necesita reencontrarse con Badajoz. Necesitamos volver a escuchar, antes de hablar. Por ello he decidido presentar mi precandidatura a las elecciones primarias por convicción y por compromiso. Porque creo en Badajoz y porque no acepto que la resignación sea nuestro futuro. Conozco la política y las instituciones, pero también conozco la ciudad desde sus barrios, sus poblados y su tejido asociativo. Durante años he escuchado a colectivos vecinales, sociales, culturales, económicos, patrimoniales y medioambientales. He aprendido que nadie posee por sí solo todas las respuestas y que los grandes cambios comienzan cuando una comunidad decide reconocerse, organizarse y avanzar unida. Por ello es el momento de tomar las riendas de nuestro futuro. Es el momento de construir juntos y juntas, Badajoz, una ciudad para su gente.

El Badajoz que queremos....#VolverSerReferenciaGente

El Puente de Alconétar nació hace 15 años y como decía en la primera entrada del mismo, lo hice entre otras razones como una fuente, como un espacio para no resignarme a permanecer en silencio. Hubo un libro que me acompañó desde el principio y que también me comprometió con su lectura a que iniciara esa etapa, que hoy puedo decir en forma de reflexión que es una de las mejores decisiones que he podido tomar en mi río de la vida. Las decisiones que tomamos en nuestro río de la vida nos dejan muchas cosas en nuestro interior. Nos dejan experiencias y conocimiento. Amigas y compañeros. Sabidurías y prudencia, también otras muchas cosas, pero siempre a lo largo de mi vida he tenido claro que las cosas en las que se creen, hay que llevarlas adelante. Podría resumirse en la palabra #Convicción. Porque es lo que vengo haciendo desde que empecé un día en el terreno del #Compromiso, que para mí es otra palabra que podría resumir mi río de la vida.

En estos días he tomado una decisión que ha sido meditada y consecuente. Presentar mi precandidatura a las elecciones primarias del PSOE para encabezar la lista a las próximas elecciones municipales del 2027. Se de las dificultades y las conozco, pero también se que Badajoz necesita al PSOE y el PSOE necesita a Badajoz. La política me apasiona y lo que no voy a ir es en contra de las dos palabras que relacionaba antes: Convicción y Compromiso, a la que uno Badajoz. Me apasiona y la practico, porque todo lo que hacemos hoy en la vida tiene relación con la política. Llevo muchos años siendo militante de mi Partido y desde que me afilié no he hecho otra cosa que estar comprometido. Primero con mi militancia en la UGT siendo un chaval y después aprendiendo la política comprometido con compañeros y compañeras de la ciudad.

Me gusta escuchar y lo practico a diario. Llevo más de tres años hablando y compartiendo con muchos colectivos ciudadanos, vecinales, culturales, sociales, mediambientales, patrimoniales, económicos y de todos ellos siempre he escuchado una palabra #Cambio y la necesidad de que el PSOE vuelva a ser la #Referencia de la gente. Los Socialistas llevamos más de tres décadas en la oposición en Badajoz. Demasiados años. Y una de las razones es que llevamos demasiado tiempo desconectados y sin ser referencia de la calle. Badajoz necesita un cambio y un liderazgo desde el lugar en que se toman las decisiones y esta es una de las razones que me impulsan a presentarme, porque somos la ciudad más importante de Extremadura y merecemos que eso se respete desde la responsabilidad y no desde el silencio.

Mi proyecto en estas primarias es el proyecto de los y las militantes, porque es donde encuentro la referencia de los problemas de una ciudad como la nuestra y así lo voy a hacer: escuchando y compartiendo en primer lugar con ellos. Mi proyecto es el conocimiento de la ciudad, el conocer los barrios y ser conocido. Reivindico la necesidad de contar y respetar la participación de la sociedad civil que es el espacio y la base social más importante en nuestra ciudad. Yo no dependo de la política y no tengo mochila, porque tengo mi vida profesional resuelta. Me presento por convicción y porque nuestra ciudad necesita dedicación exclusiva. Porque muchos compañeros y compañeras me lo han pedido y en el contacto con la ciudadanía he podido palpar y escuchar la necesidad de provocar un cambio y la necesidad de respuestas contundentes. Hoy por hoy desde la humildad, creo ser la mejor opción para ese cambio y los militantes van a tener la opción de decidirlo en los próximos días para #Volver #Ser #Referencia #Gente....

El Badajoz que queremos....#PatrimonioHistoriaFuturo

En Badajoz en los últimos meses estamos descubriendo de una manera más visual parte de un pasado que hasta ahora creo que muchos pacenses no conocían o no se le había dado la importancia que hoy estamos considerando. Las ciudades tienen que tratar de preservar su patrimonio porque uno de los mejores reconocimientos y legados que podemos dejar a las nuevas generaciones es que esa parte de la historia continúe teniendo vigencia y reconocimiento. En uno de los mensajes de respuesta a una entrada en redes sociales, un amigo me decía que una ciudad que no sabe respetar su pasado, está condenando su futuro. No llego a reconocer esa frase en esos términos exactos y hasta qué punto puede ser así, pero sí que considero que hay mucho de cierto en que una ciudad que destruye, oculta o ignora su patrimonio histórico pierde las raíces que sostienen su identidad y buena parte de su origen. Y mucho de esto último está pasando en nuestra ciudad en los últimos meses porque hay un Gobierno municipal que nunca en los más de treinta años que llevan le ha dado relevancia y liderazgo al inmenso patrimonio que tenemos.

Badajoz es una ciudad donde en gran medida sólo vende su patrimonio en fiestas y no como el mejor recurso que podría ser como un eje de su crecimiento turístico y cultural, convirtiendo sus piedras y sus yacimientos arqueológicos en uno de los mayores capitales para su futuro. La historia de nuestra ciudad muestra una cara de gran desconocimiento y no sólo por no reconocer tener la Alcazaba árabe más grande de Europa. Otras ciudades similares a la nuestra en posibilidades lo han conseguido porque llegaron al convencimiento de que ese legado histórico se construyó para que algún día siguiera siendo un símbolo de grandeza y una fuente de recursos en investigación del legado que tuvo con su reino. La historia es hoy un argumento de primer nivel porque los ciudadanos queremos saber nuestros orígenes y Badajoz tiene un origen que junto al rico patrimonio monumental del recinto amurallado y del conjunto de baluartes y murallas podría convencernos de que nuestro destino lo tenemos que conseguir nosotros, porque nuestra historia no nos puede condenar a seguir resignados restándole valor al origen.

Las ciudades las hacemos los ciudadanos, pero necesitan planificación y sostenibilidad. Porque uno de los grandes retos del urbanismo moderno no es elegir entre pasado y progreso, sino conseguir una conservación inteligente integrando la historia en la vida moderna para que las ciudades puedan seguir creciendo y se desarrollen sin perder su identidad. La falta de explicaciones y de información a lo descubierto en los yacimientos arqueológicos de los últimos meses en la Avenida de Huelva evidencia falta de transparencia y ocultación. Es como si se quisiera enterrar ese legado porque desde el primer momento cuando aparecieron más de treinta cuerpos se desconocen otros argumentos y si han aparecido otros elementos durante la excavación porque lo que han hecho es hormigonar la zona, aunque ahora han aparecido más cuerpos por la parte central de paseo y restos de lo que puede ser una antigua ermita, lo que demuestra la necesidad de seguir investigando en la zona.

La falta de planificación y la improvisación es un hecho en nuestra ciudad y cada día hay más voces que así lo manifiestan. Ya no cuela aquello de convertir ahora la ciudad a pocos meses de las elecciones en obras en barrios y calles, porque han estado tres años sin hacerlo. Voces desde distintas asociaciones y desde distintos ámbitos: vecinales, culturales, patrimoniales, asociativos, ciudadanía en general, así lo están exponiendo en distintos foros. No hay ni existe liderazgo en el actual equipo de gobierno con el Alcalde para poder cambiar, ilusionar y recuperar la autoestima. Las ciudades necesitan liderazgo desde donde se toman las decisiones y después de dos legislaturas del actual Alcalde  este no existe y cada vez hay más muestras en la ciudad de que ese es uno de los grandes problemas que tenemos en Badajoz. Este no es el Badajoz que queremos, ni merecemos.

El Badajoz que queremos....#UnGobiernoQueEscuche

En los últimos meses estoy comprobando que el nivel de participación de la ciudadanía en las redes sociales está creciendo y considero que se está produciendo un cambio que nace desde la acción individual hasta hacerlo público en los distintos grupos de redes que existen en la ciudad de Badajoz. Hay muchos grupos que están hartos de que los problemas no se resuelvan y suben a las redes sociales ese hartazgo. Lo hacen en forma de denunciar distintas situaciones que tienen que ver con la falta de atención en los barrios, con la falta de respuestas ante problemas que la ciudadanía denuncia y que el gobierno municipal no atiende o no contesta. Denuncias ante la inacción del gobierno municipal de la ciudad o que recogen las discriminaciones de unos barrios respecto a otros en materia de atención e inversiones en cuestiones muy básicas en ocasiones. También con la situación de las redes de abastecimiento que provocan cortes y reventones con mucha frecuencia por el estado de las infraestructuras subterráneas. Con la forma de actuar en determinadas zonas donde se hacen obras y aparecen restos arqueológicos. Con la situación de la limpieza y el estado de calles y aceras y también por la indignación que sufrimos los ciudadanos por el abandono, desidia y dejadez por parte del gobierno municipal del partido popular en el ayuntamiento de Badajoz.

Los ciudadanos tenemos que preocuparnos por la ciudad que tenemos porque en definitiva la ciudad la hacemos los ciudadanos. Nuestra ciudad lleva demasiados años gobernada desde una opción que no ayuda precisamente a que la ciudadanía confíe en nuestros representantes, a que confíe en la política. En alguna ocasión he llegado a decir que a este gobierno municipal esto le da igual. Su forma de gobernar es de darle poco valor a la política y de escuchar menos a las asociaciones y a la ciudadanía. Los testimonios cada día más numerosos en los grupos sociales por parte de ciudadanos y ciudadanas es un hecho. Llevamos mucho tiempo en esta situación y la gente está cansada de estar harta y muestran su hartazgo, no se callan. Aquí es donde enunciaba que se había producido un cambio que nace en esa soledad de la falta de respuesta y de la indignación que sufrimos por el vacío que provoca esa falta de atención que lleva a la falta de confianza general.

Son más de tres décadas de gobierno del PP en Badajoz y son demasiados. Una ciudad que es tradicional en sus decisiones necesita reflexionar y pensar. Hay que investigar y analizar esta situación que requiere un cambio para recuperar la ilusión que nos haga convertirnos en una ciudad de referencia. Hay que provocar un cambio con un nuevo liderazgo y nuestra ciudad no puede seguir perdiendo más tiempo. Hay que recuperar la ambición y la autoestima de la ciudadanía escuchando a pie de calle a la gente. La gente no se va a acercar si no nota que eres de los suyos y que sobre todo demuestras tener empatía escuchando a la ciudadanía. No será la única forma de empatizar el escuchar, porque la historia de esas décadas demuestra que han tenido que producirse otras cosas para no ser la referencia de las propuestas y por tanto del apoyo social.

Los que creemos y entendemos la política como servicio público estamos obligados a promover la participación y la escucha. Lo vengo practicando desde siempre y sobre todo en los últimos años desde la representación vecinal. Y aquellos que hoy tienen la responsabilidad de ser gobierno están especialmente obligados a hacerlo y por ello deberían saber que escuchar es dejar espacio para incorporar propuestas y para valorar opiniones, fomentando la participación desde la escucha activa para construir una ciudad más amable, más participativa, más transparente y más sostenible en todos los ámbitos. Para hacer todo esto posible, hay que creérselo. Y quizás este hoy en día sea uno de los principales problemas de desconexión con la ciudadanía: no hay políticos que piensen y crean que con la participación de la sociedad civil, las políticas se entienden razonablemente mejor. #NecesitamosGobiernoQueEscuche

El Badajoz que queremos....#HechosNoPalabras....

Estamos en el mes de vacaciones por excelencia y nuestro Alcalde antes de tomarse unos días de descanso suele hacer balance de su gestión. Un balance ante los medios de comunicación donde nos vende los logros y los objetivos conseguidos. La hacen todos los políticos y da igual el partido del color que gobierne. Nadie se resiste a la tentación de tener a los medios delante y contar el trabajo y más teniendo en cuenta que estamos a menos de diez meses de las próximas elecciones municipales. Las ruedas de prensa suelen ser largas y terminan por contar una serie de datos y cifras que nadie se acuerda en ese momento de la presentación de si era lo prometido y aprobado. Así ha sido en la rueda de prensa del Alcalde de Badajoz que ha tenido una duración de una hora y en la que ha valorado algunos proyectos y se ha olvidado de otros que estaban comprometidos.

Dice el Alcalde que Badajoz está mejor que hace un año. Mejor, mejor que escuchara y se diera paseos por los barrios y escuchara a los vecinos para poder tener una idea de lo que dice y piensa la gente, pero a Gragera la calle no le gusta mucho. Podría decirse que la ciudad crece por las inversiones de los fondos europeos recibidos o que se esperan recibir en los próximos meses. Ahí están las cifras de los fondos Edil que son los proyectos sobre los que el alcalde ha querido vender como inversiones que aún no se han llevado a cabo en algunos casos. Ha obviado el Alcalde las privatizaciones de servicios municipales que es una de las características de la gestión de los dos últimos años. Más de 30 millones de euros nos está costando a los vecinos y vecinas esa política que desde el gobierno municipal del PP han insistido en que se trata de externalizaciones, cuando son privatizaciones de servicios municipales. Le decía a uno de los Concejales del gobierno que a este paso lo único que va a quedar como servicio municipal son los servicios centrales de recursos humanos y la policía local.

No ha querido hablar en su balance del #Basurazo y del incumplimiento de su palabra de estudiar la reducción del IBI para compensar la parte de la recogida de la basura que ya estamos pagando en el IBI. Podría haber tenido ese gesto, pero su afán recaudador se lo ha impedido y porque ha dado alguna información en la rueda de prensa en línea con las formas de la Presidenta de Madrid. Alguien me apuntaba en estos días que Gragera está "Ayusado". No ha hablado para nada de la necesidad de un Plan de Infraestructuras y de modernizar y ampliar la capacidad de las redes de abastecimiento y de aguas. No mencionó los proyectos e infraestructuras prometidas en algunos barrios y que ha abandonado, como por ejemplo el parking de 340 plazas con el centro cívico de Valdepasillas, o la construcción de parques infantiles en barrios donde no existen. Como tampoco ha hablado ni nadie le preguntó por el proyecto del nuevo modelo de ciudad con la aprobación hace dos años de Badajoz Municipio de Gran Población o su propuesta estrella del soterramiento de la llamada "Autopista".

Por eso le decimos que los hechos son los que validan la gestión y al Alcalde no debería darle alergia escuchar mas y estar mucho más en la calle. Porque hay una realidad y conversación generalizada en las redes sociales y es la del olvido y el abandono de muchos barrios de la ciudad. Nuestra ciudad puede supuestamente seguir creciendo porque veamos más obras y urbanizaciones, pero ello no significa que ese crecimiento tenga como característica la sostenibilidad y de esta forma las inversiones consigan que haya más equidad e igualdad en los barrios y entre la ciudadanía. Señor Gragera una gestión no se mide por los números y los anuncios, se mide por la opinión generalizada y valoración que tiene la ciudadanía que es la destinataria de esa gestión, por tanto #MenosTriunfalismo y #MasHechos.

El Badajoz que queremos....#BadajozDebePensar

En las visitas por los barrios de la ciudad compruebo como Badajoz está creciendo. La ciudad crece y con ello los barrios. Barrios nuevos y otros que históricamente identificaron una forma de ser y de vivir. Hay actuaciones que desde hace años se planificaron en línea con una idea de expansión y crecimiento para dar oportunidades, generar y asentar futuro poblacional y tener unas infraestructuras acordes a un futuro que se veía venir. Un futuro donde la propia dinámica del tiempo y de las oportunidades conformaría una ciudad en expansión y no sólo de población. El área de población de la ciudad no es sólo los que vivimos en la misma, también lo es la población cercana que se acerca, trabaja y que está en un espacio diseminado a los que podría sumarse aquellos que están en una cercanía expresada en poca distancia en kilómetros. Podríamos señalar a esos barrios nuevos que se han venido creando en los últimos veinte años como Cerro Gordo, la Pilara, San Roque y su Ronda Norte o el Cuartón Cortijo, por no ampliar a los nuevos barrios como el nuevo Distrito Rosales o la zona en construcción de la Avenida de Elvas o la que se construirá en unos años si la Plataforma Logística se desarrolla al final.

Y en ese crecimiento y expansión poblacional hay que pensar en las necesidades de esos ciudadanos que habitan o habitarán esos espacios nuevos. Necesidades de salud y educación, de servicios e infraestructuras porque cuando los ciudadanos apuestan su proyecto de vida no será para pocos años y más teniendo en cuenta los esfuerzos que hay que realizar para desarrollarlo porque hoy en día el precio de la vivienda por sí solo implica un esfuerzo de estabilidad y permanencia para poder desarrollarlo a lo largo de la vida. En conversaciones con ciudadanos lo reflexionábamos hace unos días. Badajoz está teniendo un crecimiento en materia de vivienda que debe ir acompañado de un crecimiento en otros ámbitos que son los que necesitan los ciudadanos. El crecimiento económico tiene que ir acompañado de un crecimiento social. El crecimiento no puede asentar y ampliar diferencias en materia de desigualdad. Y este apartado es muy preocupante porque observando los distintos presupuestos de los últimos años comprobamos como hay barrios donde no se invierte en años o se termina por no invertir nunca.

Y me preocupa. Me preocupa porque en las visitas por los barrios de la ciudad no veo compatibilidad entre ese crecimiento y la sostenibilidad. Es como si viviéramos en una ciudad que en su interior tiene varias ciudades en las que se acrecientan las desigualdades, porque los barrios históricos de la ciudad se mantienen, viven y comparten con dificultades y dejadez del gobierno municipal. Es como si nos hubieran acostumbrados a la estabilidad y a una cierta comodidad. Y los barrios nuevos con sus necesidades se mantuvieran porque sus problemas en la actualidad son otros o las necesidades y rol de vida de sus vecinos y vecinas no lo vieran igual aún, aunque muchos nos preguntamos por las posibilidades de una movilidad sostenible y unos servicios cercanos.

En estos días lo estoy volviendo a comprobar. En conservaciones y visualizando sobre el terreno. Badajoz crece y vivir en nuestra ciudad tiene que hacer realidad el poder acceder a servicios y poder compartir en una ciudad amable y diversa, pero hay que investigar y desarrollar un plan que equilibre y reduzca las brechas y diferencias que existen entre los diferentes barrios de la ciudad. Una ciudad para vivir es aquella que no se caracteriza por visualizar fotos de un estado de obras, sino aquella en la que la ciudadanía se siente incluida siendo parte de la ciudad donde los servicios básicos y necesidades específicas mantienen una coherencia y respuesta para la disminución de las diferencias sociales, económicas y de servicios en los diferentes espacios y barrios de la ciudad.