En Badajoz tenemos una Institución Ferial que depende del Ayuntamiento y que según su definición es el epicentro de ferias y congresos en el suroeste ibérico. Fomenta sinergias transfronterizas claves para los negocios y la cultura impulsando oportunidades que conectan ideas y potencian el desarrollo económico de la región. Es una definición que no se ha modificado desde que se constituyó a finales de los años 80 y que en su ubicación actual se reinauguró hace 20 años. Tiempo ha pasado y como todo lo que tiene una antigüedad y más teniendo en cuenta los objetivos y lo que ha cambiado el tiempo, los negocios y las empresas, debería haber tenido una evolución porque hoy las nuevas tecnologías han cambiado todo y también la manera de desarrollar este tipo de oportunidades que da una Institución Ferial. Hay muchos ejemplos repartidos por todo nuestro país y podría ser un espejo que se podría observar, pero para ello como para todo hay que pensar y planificar el modelo que queremos y los objetivos no pueden ser sólo los que aparecen en sus Estatutos, porque hay que innovar para poder progresar económica y socialmente.
Ifeba debería ser uno de los ejes principales de la actividad comercial de los diferentes sectores económicos de la ciudad de Badajoz y de Extremadura. Los Estatutos de la Institución lo permiten y entre sus objetivos está el de incorporar a Badajoz al ámbito de las grandes ciudades feriales para contribuir al fomento del comercio y de la industria. Tenemos unas grandes infraestructuras por espacios y posibilidades pero no están desarrolladas porque una Institución de este tipo no debería ser sólo la actividad ferial de los eventos. Hay que multiplicar la agenda de contactos comerciales y de todo tipo para dimensionar la actividad y convertirla en un verdadero polo de desarrollo comercial. También sería necesario que hubiera mucha mayor transparencia en el plano económico y de gestión. No hay noticias más allá de cuando se realiza un evento o una feria, pero su calendario cojea mucho y ello es la prueba de su contenido y por tanto de la necesidad de planificar y pensar innovando para cambiar, porque hacer lo que se viene haciendo nos convierte en seguir haciendo lo de siempre.
Badajoz debería tener en su Institución Ferial un eje de dinamización económica y comercial con una base estable compartiendo la tradición con ferias de nuevo cuño y arriesgar más allá de Portugal. Alguna vez nos hemos preguntado que hablando el mismo idioma podríamos atraer eventos comerciales compartiendo con Portugal y con América Latina. Pero como me decían unos empresarios hace unos días, quizás hemos caído en la estabilidad de lo de siempre y no nos atrevemos a abrir mercados de crecimiento nuevos teniendo en cuenta entre otros factores, los nuevos nichos del mercado. Tenemos un espacio pero si no somos capaces de aprovecharlo adecuadamente quizás estemos perdiendo sinergias y posibilidades de desarrollar nuevos eventos de ámbitos innovadores y tecnológicos.
Una de las principales fortalezas del sector ferial es el efecto dinamizador que produce en el comercio y en la industria de cualquier ciudad. Hay una relación del impacto económico que la actividad ferial y congresual provoca en la economía de la ciudad y es muy importante. En nuestro Badajoz podría mover a su vez los objetivos para conseguir que hubiera más actividad congresual y ello movería la economía de la ciudad. Hay muchos inversores que se tienen que marchar fuera porque estamos en lo de siempre. Quizás la estabilidad y el no querer innovar nos esté llevando a ser una Institución Ferial que no quiere arriesgar y con ello creo que estamos perdiendo el liderazgo que reclamamos sólo en el papel y en las declaraciones cuando se producen los eventos....Señor Alcalde de Badajoz, hay que innovar y profesionalizarse y para ello hace falta liderazgo o nos quedaremos en lo de siempre.
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